2020年，是“十三五”规划的收官之年，也是制定“十四五”规划推动高质量发展的关键之年，又恰逢金隅合肥公司成立5周年，突如其来的疫情，让这关键一年平添了更多的难度和困难。面对新冠疫情，金隅合肥公司根据金隅地产集团“复产创效强执行 为500亿目标再攻坚”指导精神，在地产集团的统一领导和“再攻坚”活动巡回指导组的正确指导下，班子成员带头担当尽责，充分发挥“头狼”精神，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用，严格贯彻落实地产集团“全年指标 不退不让 使命必达”的精神，充分发挥主体意识、责任意识，坚持任务不减、目标不变、标准不降，牢记“相信 相惜 相助”的团队理念，按照集团所下达的任务指标倒排各项工作，重点围绕交付工作进行攻坚。

复工复产，强效执行任务突击追赶进度

2020年新年伊始，仿佛一切都被突如其来的“新冠”疫情按下了“暂停键”。为降低疫情对完成任务目标带来的影响，4月9日地产集团开展了“复产创效强执行，为500亿目标再攻坚”活动，明确了“任务不减、目标不变、标准不降”的目标。4月14日，合肥公司召开了攻坚活动再动员再部署大会，要求全员践行初心使命，坚定信心把握机会，坚持以结果为导向，奋力攻坚确保全年任务完成，并结合全年攻坚任务，成立了4支青年突击队。在公司领导的指导下和各部门的支持下，青年突击队较好完成了项目上半年攻坚任务。

合力攻坚，全员奋起确保任务不打折扣

为确保完成地产集团下达的全年任务指标，金隅合肥公司以党建为引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建优势转化为推动企业发展的强大动力，围绕现金回款、大成郡项目交付及南七里项目收官三项核心工作，于3月中至6月底开展“百日攻坚”活动，同时提前启动下半年的交付重点工作，为平稳交付做足准备。

3月30日、31日下午，合肥公司总经理、书记等30余人先后在大成郡、南七里项目现场召开项目誓师会及关键性节点工作部署。

6月14日，南七里项目03地块澜山园精装高层1#2#楼进行集中交付。

8月14日-16日，大成郡项目迎来首批次交付。

9月26日-29日，分别完成南七里A03地块7#8#20#21#22#23#楼、大成郡项目A地块1#、2#、4#、8#、10#、11#、12#、14#、16#楼的顺利交付。至此，合肥公司已超额完成三季度结转任务。

“再启势”攻坚，呈现“包河第一改善大盘”

9月24日，金隅合肥大成郡项目利用刚刚完成建设工作的代建绿地游园——“活力橙园”举行了“再启势”专项工作的启动仪式，坚决执行产品力提升、主价值体系重塑、社群营销探索等内功修炼动作。把西苑、东苑做全盘考虑，重点提升东苑的产品溢价，力争全面追平和赶超运营计划。围绕产品、价格、推广、渠道等营销基本功，“靠前”管理，着重一线执行力。

金隅合肥公司将在地产集团的指导下，紧紧围绕着提升产品力呈现度、重获性价比，打造改善大盘的推广定位，以深挖区域客户价值、区域客户潜力为渠道重点，促进大成郡项目整体的快速去化。秉承金隅地产“相信 相惜 相助”的团队理念，公司与营销团队共同打造了一支“营销铁军”，并进行了现场誓师及目标责任书的签订。

文创中心，与城市共生长

9月29日上午，随着金隅合肥、北京城建、新森智业各方领导将最后一铲混凝土装入混凝土料斗，料斗缓缓提升至塔楼顶层并完成浇筑，南七文创中心A06商业正式完成主体结构封顶。

合肥南七文创中心A06A07商业项目建筑面积近16万平米，建成后将成为南七里乃至合肥的商业新地标，集大型商业、创意空间、文创街区等生活文化服务为一体。作为项目的点睛之作，金隅南七里文创项目将在原有工业遗迹的基础上，以全新的方式重塑区域人文精神，为区域的发展再造新生。项目建成后，将发挥“龙头作用”，带动望江路沿线老工业厂区资源的再利用、再发展，重著文化新地标、续写老城新篇，真正成为合肥文创项目的名片。