回顾合肥城市建设和旧城改造历史，很少有哪个主体如合肥城改这般，如此紧密地嵌入在这一波澜壮阔的城市化发展浪潮里，为合肥城市面貌的华丽蝶变作出了突出和重要的贡献。追溯到1983年成立的“合肥市城市改造工程指挥部办公室”，可以说在合肥改革开放的四十年中城改就贡献了三十余载。

沐浴着改革开放的春风，城改集团在发展浪潮中奋勇拼搏，在抢抓机遇中乘势而上，在旧城改造中铸造精品，走过了一条由小到大、由弱到强的的不平凡历程。作为合肥的“建设者”，城改集团一直把“人民”二字放在心中，每一桩市民生活的小事，都是城改集团的“大事”。 1984年9月，当时的国务院总理视察合肥旧城改造，高度评价了合肥旧城改造取得的成绩。1990年公布实施的《中华人民共和国城市规划法》中“统一规划，合理布局，因地制宜，综合开发，配套建设”就脱胎于此。

我们围绕“安居”，让群众住的满意。1991年开发建设的合肥市琥珀山庄小区荣膺6项国家部级一等奖、金牌奖及最高质量奖──鲁班奖。相继开发建设的11.7万平方米的安居工程——安居苑东村，创造了国有房地产企业的辉煌和荣耀。

我们围绕“购物”，让群众买的方便。合肥市淮河路商业步行街享有安徽第一街的美誉。建设合肥市城隍庙市场、七桂塘市场等7个综合型商场，今日都各自成为区域购物中心，特别是城隍庙市场入驻商家几万户各类小商品一应俱全，购物十分方便。

我们围绕“基建”，让城市更加美丽。先后投入近亿元提升市政基础设施和公建配套。1987年，率先无偿提供500万元，促成了寿春路建设。投资2593万元，建成当时华东地区唯一的城市集中供热系统——现在的合肥热电集团前身“城改热力实验公司”。投资1000万元兴建了合肥市10大景点之一的环西风景线——黑池坝广场。

实干铸就荣耀，情怀书写担当，正是干了这些打基础、利长远的大事，为集团今后的发展铺就了一条不平凡之路。

随着改革大潮的风生水起，城改集团数次响应市委、市政府的号召，勇担更广泛的社会责任，先后历经5次重大改制：1989年3月，引进市场机制，成立合肥市城市改造工程公司。1998年7月，成立合肥城改房屋开发股份有限公司。2003年4月，将优良资产整合到“城建发展股份有限公司”，支持上市，并正式与之分离运营，同时也开启了事改企工作。2006年事业单位改制转企后，归并多家企业，积极改制整合，组建为国有独资集团公司，隶属于合肥市国资委。2007年7月起，先后归并整合23家企事业单位，实现一套班子、一个管理层、统一管理、统一经营。

破难题，走新路，集众智，挖潜能。经过一系列大刀阔斧的改革，城改集团目前具备房地产开发一级资质，同时拥有2个一级物业管理一级资质以及一个贰级绿化园林资质。下辖20家子公司，其中5个外地子公司。集团资产总额达71亿元，净资产26亿元，拥有各类中高级技术人才300余人。

时也，势也。2018年，城改集团积极应对稳中有变、变中有忧的内外环境，在经济下行压力大的背景下，实现集团利益稳中有进，在一轮一轮的改革改制中一次又一次的发展壮大。处在新时代经济高质量发展阶段，城改必须加快摆脱传统发展方式的路径依赖，调整体制机制，投身到培育新经济、新生态和新城市的大潮中去。沧海横流，方显英雄本色。

一、新品牌，树立企业崭新形象。“为老百姓造好房子”，这是集团的干事创业的初衷和使命。以项目为引擎，坚定不移地走质量强企之路，是立身之本。我们精心打造盛景大厦、汇景公寓、新景花园、美景人家、春景花园等“景”字牌项目。2013年，城改集团以良好的社会信誉度被中国房地产业协会、中国房地产研究会联合授予中国房地产行业“AA”级信用评价等级。同时，积极响应合肥“养人新政”，注册成立“合肥市人才公寓投资建设有限公司”，为合肥市人才建设、人才发展战略注入了生机，增强了活力。取得市人才公寓建设管理项目，努力打造成为合肥市招揽天下英才的品牌名片。

二、新产业，夯实发展持久动力。秉承“开拓奋进，精益求精，铸造精品”的企业精神，我们坚持走品牌经营之路，在物业服务上躬耕深做，培育了房地产经营公司与顺昌物业公司两家口碑好、服务好的一级物业管理公司。2018年，两家公司均成功入选“全国物业服务企业综合实力测评TOP100”，以优质高效服务，树立“好物业、一流服务”的国企物业品牌，全力打造城改集团既造好房子，更有好物业的品牌形象。同时，充分利用淮河路步行街等项目运营管理经验，提炼、整合城改发展精髓元素，着重关注和研究文化创意街区、特色街区等商业运营模式。2015年，主动承担社会责任，接管胜利广场地下商城项目，沉寂多时的项目迎来华丽转身，成为安徽省首家电竞主题公园。2017年，对裕丰花市进行“新改造”，提升市民购物体验，加强市场文化品位，并成功举办2018年第六届中国（合肥）水族展以及第十二届文化博览会“盛世臻品”展销会。

三、新格局，迈入更加广阔天地。城改集团以“深耕合肥，布局全省”为企业战略，成功实现由一主一辅向一主多辅的进化升级，开辟了由地产开发、融资代建、物业管理、租赁服务、商业管理等交织而成的全新版图，五根手指攥成一个拳头，合力提升城改国企品牌形象。2014年以来，先后开发建设青阳莲峰瑞景、霍山天池瑞景、六安水岸华庭、蒙城天河广场、涡阳天河瑞景等项目地块，颇受当地百姓欢迎，搭建了合肥国资国企助力地方发展“政企联动、以企促建”的新平台。

四、新机制，释放城改人的激情。“加快国资国企改革”依然是加快经济体制改革的重要内容。城改集团在各个环节精雕细琢，在充分竞争领域用合理的规划设计、完善的配套设施、精良的工程质量和优质的售后服务，锻造城改国企品牌。改革活力竞相迸发、改革活力处处涌动，制度创新、管理升级、加快住宅产业化探索助推企业快速发展，完善现代企业管理框架，实现了由粗放想集约化转变。也通过灵活的机制再延揽一批更为优秀的人才，把城改打造成人才实现自我价值的最好平台。

潮起海天阔，扬帆正当时。

展望2019，城改集团理应主动对标高质量发展的要求，持续发挥合肥城市建设和民生改善主力军作用，变“跟跑”为“领跑”，以更加奋发有为的精神状态，更加团结和谐的干事氛围，更加求真务实的工作作风，为合肥建设具有国际影响力的创新之都作出新贡献。