为加强全市房产系统信息员队伍建设，进一步提高政务信息服务决策的能力和水平，11月22日，市住房保障和房产管理局举办2019年全市房产系统政务信息工作专题培训，并邀请市政府办政务信息舆情处处长夏飞来局进行辅导授课。局总工程师苏奎主持，机关各处室，局属各单位和各县（市）区住建局（房管中心）、开发区建发局（房管中心）分管领导、信息员参加培训。

会上，局信息综合处对今年以来全市房产系统政务信息工作情况进行了通报。前三季度，我局政务信息工作在市委、市政府综合排名中均名列前茅，同时，也指出了当前我局政务信息工作中存在的不足，并提出了工作建议。

培训中，夏飞结合自己多年工作经验，紧紧围绕政务信息特点和房产工作实际，从什么是政务信息、为何报政务信息、怎样做政务信息入手,从“道”与“术”层面讲授编写高质量信息“窍门”。同时，从标题选定、主题提炼、结构设计和写作要点等方面，详细讲解政务信息写作技巧。站位高远，深入浅出，“干货”满满。参训人员纷纷表示，本次培训时间虽短，但主题鲜明，内容丰富，具有很强的针对性、指导性和操作性。会认真理解，消化吸收，并运用到工作实践中，更好地做好政务信息工作。

最后，苏奎结合个人理解，从四个方面对做好全市房产政务信息工作进行了强调：

要弄清工作定位。信息工作就是围绕大局反映情况、报送信息，做“千里眼、顺风耳”，为科学决策提供重要依据。要弄清服务对象。服务对象问题是政务信息工作中的“优先级”问题，只有弄清报给谁，才能真正发挥政务信息参谋助手作用。要弄清地位作用。始终以服务决策为坐标，有效发挥信息枢纽作用，防止移动互联网对信息内宣的“信息倒灌”。

信息工作需要尊重规律、把握规律、运用规律。要把握时间规律。做信息一定要有“抢”的意识，抢时间、抢速度、抢进度，做到第一时间收集、第一时间采编、第一时间报送。要把握空间规律。善于空间换位，站在上级的要求、全局的高度、领导的立场上看问题、做信息。要把握需求规律。要以满足领导需求为导向，一方面提供领导需要掌握的信息，另一方面要提供需要领导掌握的信息。

要统筹好“加法”和“减法”。做“加法”就要做服务的加法、质量的加法，做减法就得去粗存精，努力以最小的文字量涵盖最大的信息量。要统筹好“赏花”和“挑刺”。如果将经验类信息比作“赏花”，问题类信息则好似“挑刺”，在赏好花基础上，要转变思想，敢于“挑刺”，把上报问题信息作为引起上级领导关注、帮助解决问题的重要途径。要统筹好“速度”和“深度”。党政信息在与时间赛跑的同时，必须要有深度，与领导的思路、与实际情况相结合。

团队要加强学习锻炼。要系统学习、深度学习、快速学习，克服本领恐慌，要坚持信息工作培训交流制度，创新交流形式，不断提升信息采编写作能力。领导要加强关心指导。对于从事政务信息工作人员，各单位要高看一眼、厚爱三分。工作要加强制度建设。今年，要将政务信息工作纳入绩效考评办法中，奖励先进、激励后进，营造“比学赶超”“争先进位”工作氛围，扩大全市房产系统工作影响力。