我市房地产行政审批工作坚持以“简政放权、放管结合、优化服务”为目标，规范程序，简化环节，加强监管，明确责任，力争在审批事项上做好“减法”，在政务服务上抓好“加法”，不断激发改革活力，确保审批权力在阳光下运行。

　　加快行政审批“最多跑一次”改革。围绕国务院及省、市有关要求，进一步压缩审批时限，精简审批项目，优化审批流程，完善审批机制，梳理清理错漏项目及职能交叉项目，明确权力清单和责任清单，对涉及多个部门及科室的审批事项，推行并联审批制。通过统一受理，集中办理，同步审查等方式提速办理时限。目前，房地产行政许可申报要件及平均承诺时限都已压缩至原总量的一半，做到了“清单之外无证明”。

　　全面规范行政审批程序。坚持“房住不炒”的定位，线上，积极优化网上审批系统，运用“互联网+”思维和手段，全面推行行政审批服务标准化和精准化，确保线上审批服务无差错。线下，畅通行政审批绿色通道，同步调整服务指南和告知单，做到应调尽调，不留死角，确保清单内容合规有效，做到窗口现场受理、现场审核、现场发证。

　　推动开发企业“动态+长效”监管。积极转变监管理念，创新监管方式，严格落实监管细则，规范市场执法行为，营造公平竞争的发展环境。建立健全事中事后监管制度，全面推行“双随机，一公开”，推进“互联网+监管”、“智慧监管”等创新模式的开展，清理资质逾期且无项目的房地产企业，推动去除商品房市场无效供给，加大力度“刀刃向内”、做到市场主体“一处违法，处处受限”。

　　主动做好拟上市企业服务。按照《合肥市人民政府办公厅关于做好企业上市（挂牌）相关政务服务工作的通知》要求，牵头做好对房地产开发、物业服务、房地产经纪机构和房地产估价机构四类拟上市（挂牌）的企业出具无违反房地产管理法律法规行为证明工作。

　　提升窗口管理水平。将制度执行和规范管理作为工作的切入点和着力点，注重发现问题、查找问题，把重点放在强化整改、狠抓落实上，树立牢固的服务理念，形成运行有管理、工作有标准、行为有约束、实绩有考核、优异有奖励、违规有处罚的监督管理和考核激励机制，力争保持100%的窗口办结率和满意率。

　　（图：工作人员对照图纸查看现场形象进度）

　　推行审批服务新举措。坚持“一窗受理、一窗办结”制，做到“前台全岗受理、后台分类审批”一站式服务。坚持“一次性告知制”，当场审核材料并一次性告知办理事项的依据、时限、程序、所需或所缺材料、对不予受理的明确给出不予办理理由。落实容缺受理制，在严格执行行政审批程序规定的前提下，明确受理的主次材料，对非主审要件实行“容缺后补”，先行出具受理意见。落实承诺制。即在商品房预售许可申报时，施工形象进度暂时达不到要求，如承诺在项目开售前达到进度，可先行审批，最大限度的方便企业。