10月19日至20日，市房产局举行学习贯彻习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神专题培训研讨班。局党组书记、局长许道和自始至终参加专题学习研讨，并重点强调：深刻领会和吃透精神实质，谋深谋细贯彻落实举措，要带动全局将学习宣传贯彻工作往深里走、往心里走、往实里走，确保习近平总书记重要讲话精神落地生根。局党组副书记、副局长杜亚斌，局党组成员、副局长谢华友、吴东华均全程参加。局副县级以上干部，机关各处室、局属单位负责人，各县（市）区、开发区住建（房产）系统，合肥学院房地产研究所，市住房租赁公司、市房地产经营公司，房地产行业协会相关负责人等70余人参加培训班。
19日下午，省委讲师团办公室副主任宋雁冰作学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神专题辅导报告。宋雁冰从充分认识习近平总书记考察安徽重要讲话精神的重大意义、全面把握在习近平总书记2016年视察安徽重要讲话精神指引下美好安徽建设取得的新成就、深刻领会习近平总书记考察安徽重要讲话精神的丰富内涵、切实推动习近平总书记考察安徽重要讲话精神落地生根等4个方面进行宣讲，思想深邃、观点鲜明，内容丰富、启迪人心，为党员干部们深入、完整、系统地领会习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神提供了一把“金钥匙”。
与会人员同步学习了习近平总书记考察安徽和在扎实推进长三角一体化发展座谈会上的重要讲话精神、习近平总书记在经济社会领域专家座谈会、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会等会议上的讲话精神以及省委十届十一次全会、市委常委会扩大会议等有关会议精神。
20日上午，与会相关负责人一一汇报三季度工作情况、分析当前存在的问题和已采取的措施，对下一步工作作了汇报交流。集中交流研讨中，气氛热烈活跃，发言积极踊跃。
20日下午，局副县级以上干部围绕习近平总书记考察安徽和在扎实推进长三角一体化发展座谈会上作出的“要坚决防止借机炒作房地产，毫不动摇坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”、“要多谋民生之利、多解民生之忧，在一体化发展中补齐民生短板”等重要讲话精神，开展交流研讨，并对分管工作做出部署和安排。
许道和在认真听取大家的发言后，强调：学习宣传贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决把思想和行动统一到习近平总书记视察安徽重要讲话指示精神上来。对大家会前认真准备、研讨发言结合实际作了充分肯定。
许道和指出，从总体上看，三季度工作成效明显，特别是房地产市场运行较好，商品房销售回升，区域分化缩小，购房者信心增强，各类矛盾纠纷消化。针对具体工作，许道和从三个方面概括：
一是实现三个“突破”：思想观念上突破，由重调控向统筹发展转变；发展指标上突破，由负转正趋势明显；信息宣传上突破，全方位、多层次地宣传房产工作动态。
二是做到三个“保持”：保持市场各项指数在合理区间，保持信访稳定工作在可控范围，保持窗口服务评比在第一梯队。
三是达到三个“加强”：民生工作推进落实得到加强，市场监管规范力度得到加强，物业管理服务工作得到加强。
在谈到成绩体会时，许道和指出，取得的成效虽是明显的，但也折射出一些缺憾，如在综合考核结果、效能建设坚守、试点工作突破等方面仍需下大力气努力。同时，也有引起关注的地方，如房地产企业风险防范、业委会引发的舆情焦点、租赁市场突发的新情况、新问题，还需要认真研究，切实采取有力举措。
许道和针对当前工作，分析指出四个方面问题：
一是干劲不足。少数干部仍然提不起神，做不到亲力亲为，对基层不提建议、不提要求，也不解决问题。
二是能力不够。材料没把握“火候”，思考做不到深入，内容抓不住关键，总体上不了层次。
三是管理不力。坚持原则不够，怕得罪人，缺少一些制度上具有约束性的东西，没有具体措施，没有真正去研究。
四是钻研不深。这可能也是共性问题，对政策精神没吃透，对基层宣传讲不清，对外地情况不了解，没有思考怎样把现象问题上升到理论去解决，怎样把理论上的要求与现实相结合。
就下一阶段工作，许道和提出十个方面要求：
一是务必切实转变观念。要转到基础工作上来，了解掌握开发企业、物业企业、中介企业、租赁企业的经营管理状况，创新推进房地产领域信息系统建设；要转到市场把握上来，包括市场程度的把握、运行节奏的把握和企业绩效的把握，密切关注市场动态变化趋势；要转到群众利益上来，从业主的角度、从群众利益方面出发去制定政策、解决矛盾，把“以人民为中心”的发展理念落到实处。
二是务必保证任务完成。要完成调控目标任务，合肥作为试点城市，房地产市场调控是重大的政治任务，指数、均价、占比等十几项指标任务都要完成好；要完成市场发展任务，前期我们安排四个包保小组分赴8个区了解房企项目实际进展情况，帮助解决销售、投资、开工过程中可能存在的问题，要保证市场长期平稳有序，现在就要循序渐进推进企业拿地动工、竣工交付、对外销售；要完成民生工作任务，棚户区改造、老旧小区环境整治、加装电梯等重点民生工作要抢抓进度、定期调度，进度较慢的县区要认真梳理滞后项目，特别是政府工作报告中提到的有量化指标的任务，要在第四季度迎头赶上。
三是务必维护市场平稳。要保价格平稳，把好备案关、调价关、网签关，防止商品住宅价格过快上涨、大起大落；要保供求平衡，把控供应端、需求端、政策端，灵活运用房地产市场长效机制，努力增加有效供给，保障市场供需基本平衡；要保舆情平和，舆情往往事关民情，必须高度重视，倾情关注，积极作为。特别是加强与自媒体恳谈会商，正面引导，稳定市场预期，建立健全快速反映处置机制。
四是务必勇于面对问题。要认清当前形势，现在房地产市场发展中存在的问题不少，基层治理过程中也遇到一些问题，规范化建设、服务管理、政策执行中同样存在薄弱环节；要坚持问题导向，做到“看到问题坐不住、见到问题不放过、遇到问题迎头上”，只有不断解决问题，才能取得不断的进步；要整改贯穿始终，认识到问题整改不可能一蹴而就，抓问题整改必须坚持持之以恒、久久为功，永远在路上。
五是务必做到扬长避短。要发挥好优势，我们在房价地价调控、住房租赁企业信用体系建设等方面在全省范围内和全国几个试点城市中还是具体一定优势的，要把我们做得比较好的地方发挥好，把别人做得好的地方吸收借鉴过来；要培育好典型，要紧紧抓住物业行业“三类典型”培育，激励广大党员干部敢担当、勇作为，充分发挥党员“先锋模范”作用和党组织“战斗堡垒”作用；要守得好底线，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”原则，注重源头治理、系统治理和综合治理，持续推动房地产领域安全生产治理能力现代化，坚决遏制事故发生。
六是务必谋好明年任务。要从实际需要出发，要思考计划安排合理性，分析统计数字逻辑性，既要横向比较也要纵向比较，努力向前赶，打好“提前量”；要从总体要求出发，老旧小区环境整治、棚户区改造都是中央和省市各级领导高度关注的民生工作，容不得半点含糊，要通过提高站位、强化学习、增加历练等举措，努力达到领导要求的层次；要从群众愿望出发，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，时刻将群众的事当成自己的事，把好事办到老百姓心坎上，真正地沉下去、办实事、扶起来。
七是务必突破试点任务。要在结合上做文章，做好“上下结合”，把上面的要求与下面的情况结合起来，做好“专群结合”，把行政机关专业部门要做的与社会力量的支持结合起来，做好“政企结合”，把政府主管部门和相关行业企业结合起来；要在统筹上做文章，加强与市直相关部门、与县区部门、与行业企业之间的统筹，例如要做好市住房租赁公司与市局业务处室衔接、和县区部门协调的问题；要在项目上做文章，所有的试点工作都要有“看得见”的项目，要有“说得清”的项目，也还要有“对得上”的项目。
八是务必抓住主要矛盾。要抓好党建工作，党建是事业发展的根本，既要抓机关党建、事业单位党建，也要抓物业行业党建等，把党建活动搞好，关键也是要把组织和党员的作用发挥好，把思想建设好，把业务工作推进好，这才是我们抓党建的根本目的；要抓好班子建设，关键是副县级以上干部怎样带头，做好表率示范，发挥头雁效应的问题，关键是中层正职怎样发挥作用，以上率下的问题；要抓好关键环节，在工作推进中，把关键环节拎出来解决，问题可能就迎刃而解，在队伍建设中，关键是树立模范、奖优惩劣、培养危机意识，在各种考核中，年度考核、单项考核的台帐整理就是关键环节，台帐质量的高低也是区分一类单位和二类单位的关键因素之一。
九是务必严肃工作纪律。要不折不扣落实整改任务，采取有力措施，狠抓任务落实，确保问题改彻底、改到位，持之以恒、扎实做好巡察整改“回头看”；要不折不扣落实八项规定，切实增强贯彻落实中央八项规定精神的主动性和自觉性，树牢狠抓作风建设的责任意识，切实履行从严管党治党政治责任，锲而不舍把贯彻落实中央八项规定精神往深里抓实里做；要不折不扣落实重大决策，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，推动党中央和省市委决策部署不折不扣贯彻落实到位。
十是务必强化几项管理。要做好公租房管理，开展政策宣传，加快资审效率，严格退出机制，不断提升公租房管理能力和服务水平，让群众既“住有所居”又“居有所安”；要做好公务用车管理，严格按照上级关于党政机关公务用车管理相关规定加强公车管理，创新公车管理机制，实现公务用车运行管理安全高效；要做好公共资产管理，进一步加强行政事业性国有资产管理工作，建立国有资产报告制度，充分发挥国有资产经济效益。
